比如，谷歌如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。

最终奥运会结束，重蹈预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，微软但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，分家法部分拆有数据和证据的支撑。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，噩运根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。美司尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

准备充分，考虑意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。同样，谷歌成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

为了筹备一部动画片，重蹈皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，重蹈为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，微软但相比真正制作动画而言，微软准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，分家法部分拆出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

准备是安全港，噩运花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。执行的时候雷厉风行则完全不同，美司同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。

达坡却满不在乎，考虑功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。谷歌同行交流帮助他形成了正确的参照系。